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成都市合建商学企业管理顾问有限公司

合建商学简介2022年,合建商学前身“大拙企培”正式组建,在西安开始运营,主要为企业提供管理培训。2025年,合建商学正式成立,总部搬迁至成都市武侯区。 合建商学专注企业执行系统打造。通过与企业一起合建企业商学,将合建商学的专业经验与企业的实践经验相结合。为企业建立高效的执行团队,赋能销售铁军,实现企业盈利增长。 同时服务个体成长,帮助个人在职场当中快速发展晋升,主要解决个人遇到的演讲难题,与如何发展第二曲线成为培训师难题。 合建商学的核心业务有两块: 一、企业执行系统打造。主要包含2大类:执行体系打造、人才复制 聚焦2件事: 1.锻造能有效把企业战略落地的执行团队2. 把王牌员工的经验,拆解成新人可复制的赚钱SOP 二、赋能个人在职场高效发展。主要包括:魅力演讲、转型培训师两门课程

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新闻动态

从职场到讲台:实现培训师年入数十万的可期路径

2025-08-11

一、 培训师的“致命诱惑”:自由与高收入企业培训圈有个心照不宣的规律:一旦能自如讲一天课,几乎没人想回去上班了。 为什么?课酬诱人: 单天课酬轻松从5K起跳,高则2万,顶尖者可达5-6万(到手收入)。效率对比: 讲两天课,收入常抵得上企业中层一个月的薪水。体验过这种效率和回报,再回职场坐班,心理落差巨大。二、 99%爱好者止步的三道鸿沟从爱好者到能稳定变现的职业培训师,中间横着三道鸿沟,拦住了绝大多数人:1. 鸿沟一:讲什么课?(客户要什么 > 你想讲什么)本质是职业化思维转换: 爱好可以任性,职业必须看客户需求。客户付钱,往往需要的是成熟、验证过的传统课程,而非你个人热衷的新奇内容。反面教材: 曾有讲师执意讲“个人商业画布”,结果遭企业投诉。这课程对企业有何价值?难道是教员工写简历方便裁员?选错课,再好的表达也白搭。2. 鸿沟二:怎么讲(显性能力,一开口就知有没有)培训是显性能力。站上讲台10分钟,你的控场、逻辑、吸引力、技巧水平便一览无余。这需要认知调整、精心的表达设计,以及日复一日的刻意练习。很多人因第一次登台失败就永远放弃了。3. 鸿沟三:怎么卖?(会讲 ≠ 有课讲)过了前两关,能讲半天一天课了,却发现一年到头没几单,很快销声匿迹。卖课是系统工程: 产品包装、营销推广、客户/中介链接、课程概述撰写、试讲安排、课酬谈判、客户转介绍... “酒香也怕巷子深”,没有系统化的销售路径,才华会被埋没。四、教你“可复制”的赚钱能力!职业培训师实战营核心目标: 助你掌握“学了就能练,练了就能讲,讲了就能卖”的实战能力!我们聚焦两件大事:1. 交付一门企业刚需“成熟课”,立马上手:《金牌员工的职业素养》: 面向0-1年新员工,企业通用刚需课,对讲师背景要求友好,极易上手。你获得: 全套PPT课件、关键话术、不同企业大纲、课程素材(视频)、电子版工具。学了就能去联系企业/中介,从低价讲起!2. 传授“课程设计技术”,助你从0到1开发新课:涵盖:包装专业知识、设计惊艳流程、魅力呈现、个人品牌打造。从课程定位、复制、设计、企业营销、培训师成长五大维度,加速你成为收费培训师。六、谁最适合来?